fevereiro de 2025
Vê a entrevista completa no seguinte link: Notícias do Open Hub
O sector imobiliário espanhol está a passar por uma profunda transformação, pelo que é fundamental que os seus principais agentes partilhem desafios e coordenem estratégias para garantir o êxito futuro do sector. O Congresso Nacional de Servicing Imobiliário, organizado pela CMS People, teve lugar na quarta-feira, 13 e quinta-feira, 14 de novembro, em Madrid, com o objetivo de orientar o sector do Servicing Imobiliário para um caminho de evolução essencial.
Jorge Pérez-Curto, Diretor-Geral da DOMUS RS, foi um dos membros do painel que participou no encontro. O profissional participou na mesa redonda intitulada “. Tendências de investimento e gestão do risco no sector imobiliário espanhol: Quais foram os resultados do ano e quais são as perspectivas para 2025? Rentabilidade, segurança e visão de futuro “. Juntamente com outros especialistas do sector, analisou o investimento em activos imobiliários, o papel da SOCIMIS e dos Family Offices e o aumento do valor acrescentado e do luxo num contexto de moderação económica.
Durante o evento, a Open Hub News teve a oportunidade de entrevistar Jorge Pérez-Curto sobre o défice de oferta no mercado residencial, o investimento de luxo e a adaptação da DOMUS RS às tendências do sector, entre outros assuntos.
Qual é, na tua opinião, o maior desafio que o sector imobiliário espanhol enfrenta este ano e como prevês que o contexto de inflação controlada e taxas de juro moderadas influenciará o investimento e o desenvolvimento de projectos em 2025?
Penso que, especialmente no que se refere ao sector residencial, o principal desafio que enfrentamos em 2024, em 2023 e provavelmente nos anos seguintes, é o enorme fosso entre a oferta e a procura. Por outras palavras, temos um problema muito claro de oferta de produto, não somos capazes de produzir um número suficiente de casas para a procura que existe, que há. Em Espanha, estamos a gerar uma média de cerca de 200 000 casas por ano e a produzir menos de 100 000 habitações. Isto cria um enorme desequilíbrio entre a oferta e a procura e é claramente um dos principais problemas com que nos deparamos.
Um cenário de descida das taxas de juro vai provavelmente gerar uma maior apetência para o investimento na habitação, ou seja, o financiamento será teoricamente mais acessível e será mais fácil aceder a uma prestação mais razoável da casa, pelo que entendemos que essa apetência, essa procura, será cada vez mais importante. Assim, prevemos provavelmente um círculo virtuoso nos próximos três a cinco anos, pelo menos para o mercado residencial, desde que não haja uma inundação do mercado de terrenos, o que não vemos devido ao processo regulamentar no país e à atual situação do mercado.
Dado o interesse atual pelos activos de valor acrescentado e de luxo, achas que estes continuarão a ser os activos mais atractivos para os investidores em termos de rendimento e segurança, ou outros tipos de activos começarão a ganhar relevância?
Penso que o mercado de luxo está dividido em zonas. Obviamente, os mercados de Madrid e Barcelona são ambientes para os investidores em habitação premium ou de luxo, ou mesmo em activos hoteleiros, onde um em cada três hotéis desenvolvidos em Espanha é um hotel de cinco estrelas. Isto está obviamente ligado ao facto de existir uma apetência por este tipo de investimento. O nível de turismo que chega a Espanha é cada vez mais elevado. O investimento internacional que está a investir no sector residencial está também a investir em activos residenciais de luxo , etc., pelo que entendemos que este é um caminho a seguir.
Além disso, os family offices espanhóis, quando investem, investem muito mais em produtos prime ou premium. Recorda que num family office europeu, cerca de 14% do seu investimento está ligado ao sector imobiliário. Em Espanha, está geralmente associado a 44% do investimento no sector imobiliário. É o seu apetite, ou seja, é um tipo de ativo premium, um ativo troféu, que, no fim de contas, está praticamente a vencer a inflação.
“Estamos a gerar uma média de cerca de 200.000 casas por ano em Espanha e a produzir menos de 100.000 habitações”.
DOMUS RS gere e comercializa uma vasta gama de projectos imobiliários. Que estratégias estás a implementar para te adaptares às novas tendências do mercado e atraíres investidores como os SOCIMI, os family offices e os private wealth?
Para nós, quando temos de servir os nossos clientes e prestar-lhes um serviço de valor acrescentado, todos os níveis de controlo, toda a parte dos sistemas, etc., são muito importantes. Estamos num processo de tecnificação ou de contribuição da tecnologia para o negócio, o que é muito relevante quando se trata de análise, investimento, etc. Por conseguinte, penso que tudo depende, de facto, por um lado, de um maior conhecimento do mercado e de uma maior segmentação e informação ligada às próprias operações.
O que é que o evento CMS te traz e quais são as tuas expectativas para esta edição?
Penso que o evento CMS é um grande evento e está muito bem organizado. Permite que todos os intervenientes relevantes do sector se conheçam, partilhem um dia e meio, praticamente dois dias, em conjunto. No final, é um ponto de encontro onde não só te encontras e falas sobre o que está a acontecer, mas também tens a possibilidade de falar sobre tendências, resultados e desenvolvimentos futuros. Por isso, como é óbvio, é sempre um ponto de passagem obrigatório no calendário e um evento em que temos muito gosto em participar.
