{"id":7820,"date":"2023-06-09T09:39:08","date_gmt":"2023-06-09T08:39:08","guid":{"rendered":"https:\/\/domusrs.com\/2023\/06\/09\/a-domus-rs-cresce-em-dimensao-com-mais-de-uma-centena-de-empreendimentos-sob-gestao\/"},"modified":"2024-01-29T14:34:19","modified_gmt":"2024-01-29T13:34:19","slug":"a-domus-rs-cresce-em-dimensao-com-mais-de-uma-centena-de-empreendimentos-sob-gestao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/domusrs.com\/pt-pt\/2023\/06\/09\/a-domus-rs-cresce-em-dimensao-com-mais-de-uma-centena-de-empreendimentos-sob-gestao\/","title":{"rendered":"A Domus RS cresce em dimens\u00e3o, com mais de uma centena de empreendimentos sob gest\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n<p style=\"font-style:italic;font-weight:200\">A empresa liderada por Jorge P\u00e9rez-Curto, com uma carteira de 1,8 mil milh\u00f5es de euros em activos sob gest\u00e3o, n\u00e3o exclui a possibilidade de comprar concorrentes, tendo em conta o processo de concentra\u00e7\u00e3o previsto no segmento de trading.<\/p>\n\n<p>A Domus Residential Services continua a crescer no segmento da comercializa\u00e7\u00e3o. A empresa especializada na venda de activos residenciais a clientes finais <strong>vai ultrapassar a centena de novos empreendimentos em comercializa\u00e7\u00e3o no pr\u00f3ximo m\u00eas de setembro<\/strong>, um marco hist\u00f3rico para a empresa, segundo explicou \u00e0 EjePrime Jorge P\u00e9rez-Curto, CEO da Domus RS.<\/p>\n\n<p>A empresa, que tem o fundo KKR como acionista maiorit\u00e1rio,  <strong>O volume de neg\u00f3cios sob gest\u00e3o \u00e9 de 1,8 mil milh\u00f5es de euros, o que representa um aumento de tr\u00eas vezes no volume sob gest\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o a julho de 2021.<\/strong>A aquisi\u00e7\u00e3o da Domus RS pela empresa, aquando da entrada da KKR na empresa, ocorreu numa altura em que a Domus RS tinha 500 milh\u00f5es de activos em comercializa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n<p>&#8220;O objetivo \u00e9 continuar a crescer e a consolidar a nossa posi\u00e7\u00e3o como grande empresa de vendas no mercado espanhol, embora n\u00e3o estejamos obcecados com o volume, uma vez que a nossa filosofia sempre se baseou em distinguirmo-nos pela forma como tratamos os dois tipos de clientes que temos: o cliente empresarial e o cliente que entra atrav\u00e9s do ponto de venda&#8221;, explica P\u00e9rez-Curto.<\/p>\n\n<p>A empresa, que tem delega\u00e7\u00f5es em Madrid, Andaluzia, Galiza, Ast\u00farias, Cant\u00e1bria, Castela-La Mancha, Pa\u00eds Basco, Catalunha, Baleares, Val\u00eancia, Lisboa e Algarve, e uma carteira de clientes que inclui os principais promotores do sector, como a Metrovacesa, Aedas, Acciona e Aleca, entre outros,  <strong>O <em>bilhete<\/em> m\u00e9dio por unidade vendida situa-se entre os 200.000 e os 300.000 euros.<\/strong>.<\/p>\n\n<p>P\u00e9rez-Curto salienta que, nos \u00faltimos anos, a empresa se concentrou em adaptar a sua rede de vendas aos diferentes tipos de produtos que comercializa, atrav\u00e9s de um processo de normaliza\u00e7\u00e3o dos processos e de uma divis\u00e3o das tarefas.  <em>escrit\u00f3rio principal<\/em>  y  <em>escrit\u00f3rio central<\/em>O objetivo \u00e9 ganhar efici\u00eancia e rapidez no processo de vendas. &#8220;A gest\u00e3o correcta dos documentos \u00e9 um aspeto muito importante&#8221;, recorda.<\/p>\n\n<p>Embora com um foco claro no segmento residencial, que concentra a maior parte de suas opera\u00e7\u00f5es, a Domus RS tamb\u00e9m possui uma divis\u00e3o de capital.  <em>mercados<\/em>que \u00e9 o ve\u00edculo para todas as vendas que n\u00e3o s\u00e3o abrangidas pelo  <em>n\u00facleo<\/em>  desde escrit\u00f3rios a hot\u00e9is, terrenos, log\u00edstica e at\u00e9 as mais complexas  <em>Empr\u00e9stimos n\u00e3o produtivos<\/em>  (NPL). Do total da atividade da empresa, <strong>entre 25% e 35% correspondem \u00e0 comercializa\u00e7\u00e3o de activos terci\u00e1rios<\/strong>, afirma o CEO.<\/p>\n\n<p>Para continuar a ganhar quota de mercado, <strong>a Domus RS n\u00e3o exclui a compra de concorrentes<\/strong>, embora esta op\u00e7\u00e3o dependa da procura de oportunidades atractivas que possam ser integradas na sua atividade, fornecendo <em>know-how<\/em> ou experi\u00eancia em segmentos onde a empresa n\u00e3o tem crescido nos \u00faltimos anos.<\/p>\n\n<p>&#8220;\u00c9 evidente que o sector residencial est\u00e1 a caminhar para a consolida\u00e7\u00e3o, desde o segmento dos promotores at\u00e9 ao segmento dos <em>prestadores de servi\u00e7os<\/em>.Se as opera\u00e7\u00f5es de integra\u00e7\u00e3o est\u00e3o a ser encerradas e os nossos clientes est\u00e3o a diminuir, \u00e9 l\u00f3gico que o nosso segmento tamb\u00e9m diminuir\u00e1, uma vez que ser\u00e3o necess\u00e1rios mais recursos para satisfazer as necessidades dos grandes grupos resultantes&#8221;, reflecte P\u00e9rez-Curto, que salienta que, no passado, j\u00e1 tiveram ofertas em cima da mesa, mas que estas n\u00e3o se concretizaram, principalmente &#8220;devido a uma quest\u00e3o de pre\u00e7o&#8221;.<\/p>\n\n<p>O executivo deixa claro que a sua prioridade \u00e9 a consolida\u00e7\u00e3o no mercado espanhol, embora admita que a empresa explorou a possibilidade de operar noutros mercados europeus, embora &#8220;as situa\u00e7\u00f5es de mercado sejam muito diferentes, pelo que a\u00ed ter\u00edamos de crescer inorganicamente&#8221;, sublinha P\u00e9rez-Curto, que insiste que o salto internacional n\u00e3o \u00e9 uma prioridade a curto prazo para a empresa.  <\/p>\n\n<p>Por \u00faltimo, no que diz respeito a uma eventual divis\u00e3o espec\u00edfica para a explora\u00e7\u00e3o de activos <em>&#8220;build to rent <\/em>&#8221; (BTR), o CEO da Domus RS esclarece que o seu foco \u00e9 a comercializa\u00e7\u00e3o de resid\u00eancias para venda. &#8220;Embora tenhamos os sistemas de informa\u00e7\u00e3o necess\u00e1rios para desenvolver uma rede de gest\u00e3o de habita\u00e7\u00f5es para arrendamento,<strong>  a nossa depend\u00eancia da <em>constru\u00e7\u00e3o para arrendamento<\/em> \u00e9 limitada<\/strong>\u00c9 um segmento que tem estado em voga, mas vai ser dif\u00edcil para o investidor rentabiliz\u00e1-lo, pelo que \u00e9 muito prov\u00e1vel que muitas unidades passem para o mercado de venda&#8221;, diz.<\/p>\n\n<p>A Domus RS foi criada em 2013 como uma plataforma de gest\u00e3o integral dirigida ao mercado residencial, inspirada em tr\u00eas pilares principais: especializa\u00e7\u00e3o, <em>track<\/em> record e uma equipa qualificada. Em 2021 a Hipoges Iberia (KKR) entra no capital da Domus Rs com o objetivo de impulsionar o crescimento e consolida\u00e7\u00e3o da empresa como um <em>player<\/em> de refer\u00eancia no mercado residencial.<\/p>\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A empresa liderada por Jorge P\u00e9rez-Curto, com uma carteira de 1,8 mil milh\u00f5es de euros em activos sob gest\u00e3o, n\u00e3o exclui a possibilidade de comprar concorrentes, tendo em conta o processo de concentra\u00e7\u00e3o previsto no segmento de trading. A Domus Residential Services continua a crescer no segmento da comercializa\u00e7\u00e3o. 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